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貴陽工商代辦為大家分享一個創業者的故事

2018-11-18 15:47:20??????點擊:

現在越來越多的人選擇自己創業了,大家也都知道創業是一件多么不容易的事情,不過因為有一個夢想,所以很少有人會因為一點挫折而放棄。貴陽工商代辦想讓大家可以繼續奮斗,在這里就為大家分享一些關于創業的真實故事吧。

創業之后才發現殘酷很多,但并不浪漫:租房,招人,打雜,納稅,為下個月的工資發愁。就像結婚后柴米油鹽的生活。

《中國合伙人》說:“不要和最好的朋友開公司”

俗話說,機會留給有準備的人。可是我出來創業,不是因為自己準備好了,而是因為朋友準備好了。

有兩個在同一家游戲公司呆過的朋友(暫稱熊某和方某吧),成了很好的朋友,最終成了合作伙伴。

這個世界小得就像一部蹩腳的小說,其中最蹩腳的情節是:公司的最大股東,最信任我的能力的朋友,最支持我出來創業的伙伴--熊某,因為和我的矛盾而離開了公司。

熊某是一個技術過硬,為人真誠,腳踏實地的老程序員。

這個“老”只能代表資歷,實際他看起來很年輕,心態也很好。我欣賞他的技術深厚,他欣賞我的思維活躍。我們曾經有過非常愉快的時間,但是最后卻應了《中國合伙人》里的那句話“不要和最好的朋友開公司”。

我和他其實只有兩個矛盾:一個是做事方面,一個是做人方面。

做事方面,他希望公司集中精力做好游戲產品,專注在一件事情上;而我因為擔心公司的生存問題,接了一些雜七雜八的活回公司做,有一些性價比不高的項目,一定程度上影響了公司的資源調配。

做人方面,他認為做公司和做人一樣,要表里如一,真誠待人;而我有時候會為了公司利益犧牲一些原則,偶爾做一些不太靠譜的承諾。(承諾這個事情,做好了叫激勵,做砸了叫吹水)從他的角度來看,大概會覺得我有點浮夸吧。關于公司的發展方向以及我做事的方式,我們激烈的討論了很多次。但有的時候,討論是注定沒有答案的,我們需要的只是一個決定,哪怕是錯誤的決定。

這大概是最痛苦的部分:他并不同意我的觀點,可是他又不能不妥協,因為當初是他堅持要讓我來當總經理的。

當他有一天說,要離開公司的時候,我沉默了很久,因為我覺得需要離開的人是我。

在我加入公司之前,他已經為公司付出了很多心血。

那個時候公司的合伙人只剩下我和方某,方某是一個沒心沒肺的樂天派,沒有什么可以讓他發愁的。

熊某還在的時候,他是我們的和事老。熊某不在了,我們只好相依為命相互嘲笑作樂了。

他的家境比我稍微寬裕一些,在經濟方面給我作了很多讓步。我工作了三年出來創業,經濟上的積累還沒有完成,家里也沒有經濟上的支撐,又趕上結婚生孩子,各方面壓力都比較大。

有時候想,如果合伙人不是他,大概我早就支撐不下去了。創業失敗并不需要什么萬丈懸崖,一顆小石頭絆一下就夠了。

在之前的公司當部門經理的時候,要協調銷售,項目經理,策劃,研發,硬件工程師幾個部門做的事情。現在一個人把幾個部門的事全干了。

白天跑單子,做項目溝通,晚上在夜燈下做方案,敲代碼。photoshop平面設計,Sketchup三維結構設計,Axure原型構建到flash動畫,3d游戲引擎開發,什么都要會。

項目忙的時候,身體累。沒有項目的時候,心里更累。曾經幻想過創業以后自由自在的生活,結果是:老婆生孩子的時候都不敢在家里多休息一天。

忙的時候也想招人分攤一下壓力,可是一直顧慮重重。

銷售方面:熟手不容易招,新手會浪費機會,畢竟公司目前的項目來源有限,自己做成交率更高一些。

技術方面:業務內容比較龐雜(2d的,3d的,客戶端的,網絡端的,pc的,移動的都有),技術跨度大,高手養不起,新手做不了。

雖然心里也明白,一個公司的老板不是打雜的,不然公司永遠發展不起來,可是當公司的生死存亡擺在面前的時候,那些華麗麗的創業經驗全都可以扔到一邊了。

什么技術創新商業模式創新,都是吃飽飯以后才有時間想的東西。

其實只要是從自己現有的思維中跳出來看看自己所處的環境,然后對自身的能力進行提升,創業也不是那么的難。